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富蕴机场提升“六到班组”,强化“三基”建设

本报讯(记者潘)近日,富蕴机场一直在关注集团的“六对一队”建设。按照“解决问题、开拓创新、全面提升”的工作思路,以做好基础工作为重点,以强化基层组织为重点,以提升创新能力为手段,开展“三基五小”创新活动,加强“三对一队”建设,推进基层“六对一队”建设。 (记者潘)近日,富蕴机场围绕集团“六五”团队建设,开展“三五”创新活动,加强“三五”团队建设,按照“解决问题、开拓创新、全面提升”的工作思路,以扎实的基础工作为重点,以加强基层组织建设为重点,以提高创新能力为手段,推进基层“六五”团队建设。

富蕴机场提升为六个团队加强三个基地建设 作为福云机场三大基地建设的试点团队,航空空安保部红色大瓦屋团队近日来一直紧紧围绕集团五大小创新(小发明、小创造、小创新、小设计、小建议)的主题,动员和引导团队成员密切关注机场安全管理和安全生产工作,积极开展团队五大小创新,努力营造崇尚发明、技术创新、节约资源的良好氛围。

为做好五小创新工作,团队认真制定了五小创新实施方案,成立了五小创新领导小组,明确了职责分工,逐一量化了申请程序,形成了理论创新成果转化手册,旨在实现五小创新的实效。通过这些活动,团队成员发现问题、处理问题和解决问题的能力得到了提高。

富蕴机场提升为六个团队加强三个基地建设2 本次活动中,团队充分结合团队实际运作,以减少消防水带损耗为五大小创新背景,坚持资源合理利用原则,利用废弃钢管型材加工改造水带烘干架,旨在解决消防水带湿卷打结造成长期使用寿命损失的痛点和难点。

目前,该团队已经完成了项目的创新活动。下一步,团队将以抓作风、强化三基、保底线、安全月活动为契机,在团队内部开展具体的知识、技能和作风活动,形成比较、学习、追赶、帮助、超越的团队氛围,巩固三基建设能力。

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